Gouvernance des SI — ETI, Grands Groupes & International

Financez votre résilience opérationnelle
par le dividende de sobriété numérique

Face à la hausse des budgets IT, aux exigences des critères d'achats de vos grands donneurs d'ordres et aux tensions énergétiques, la sobriété numérique n'est plus seulement une contribution à l'atténuation des effets du changement climatique. C'est aussi une réduction du risque opérationnel et un levier d'optimisation financière qui permet de renfocer la robustesse de vos chaines numériques critiques.

9,8%
d'augmentation moyenne des budgets informatiques mondiaux en 2026
Gartner
9k$
coût moyen par minute d'interruption d'un service numérique critique
Ponemon Institute
23M€
d'économies OPEX par an via la sobriété numérique (Réf. EDF)
Boavizta
85%
des services Cloud européens dépendent d'acteurs extraterritoriaux
Synergy Research
9%
de croissance annuelle des impacts climat du numérique
The Shift Project-Scenario Growth
Drivers & Cartographie

Pourquoi corréler performance business et résilience des SI?

La triple contrainte de la DSI moderne

  • Soutenir l'innovation: Accélérer la numérisation et la transformation technologique des métiers.
  • Garantir la durabilité des services: Assurer une infrastructure écoresponsable tout en renforçant sa robustesse.
  • Maîtriser les budgets: Atteindre ces objectifs de performance et de transition dans un cadre budgétaire strict.

Une durabilité globale dictée par le business

Cette durabilité n'est plus un concept théorique, mais une exigence contractuelle forte des clients externes, qui s'articule désormais sur deux fronts:

  • La robustesse systémique: Une résilience de bout en bout face aux cybermenaces, aux crises énergétiques et aux aléas climatiques extrêmes.
  • La maîtrise des impacts environnementaux : Maitrise de la trajectoire bas-carbone du Système d'Information.

L'Opportunité : Le Cercle Vertueux du "Lean IT"

Optimisation des OPEX : L'écoconception de vos architectures, la rationalisation de vos applicatifs et l'extension du cycle de vie du matériel réduisent immédiatement vos coûts de run.

Réinvestissement CapEx : Ce "dividende financier" dégagé par la sobriété permet de provisionner et de financer les infrastructures de redondance, les alternatives souveraines et les solutions de repli.

Résultat : Une DSI mieux alignée avec la direction financière, conforme aux exigences des clients, et intrinsèquement plus résistante aux chocs technologiques et climatiques.

Ingénierie & Gouvernance

Méthodologies d'intervention, basées sur les standards internationaux

Nous intervenons à l'intersection de la performance environnementale (RSE) et de l'ingénierie des risques (DSI & Risk) à la croisée de deux approches complémentaires:

Missions

Quelques engagements récents

Clients anonymisés.

Stratégie RSE sur 3 ans — ETI Internationale - Banque-Assurance

Analyse de double matérialité Environnementale, bilan carbone, politiques et plan de transition, reporting CSRD et CDP. Accompagnement de toutes les directions concernées, Conseil d'Administration, Risks, Compliance, DSI

Analyse climat du déploiement d'Infrastructure numérique — Institution financière publique - Etats Africains

Bilan carbone prospectif de projet de déploiement de réseau fibre et mobile, en Éthiopie et RDC. Recommandations stratégiques bas-carbone adaptées aux contextes en enjeux locaux.

Programme de Transformation DSI — Autorité Prudentielle Européenne

Structuration du programme de transformation en intégrant les enjeux d'IA et d'écoresponsabilité dans la stratégie métier.

Gestion Risques Energie-Climat — ETI Internationale - Banque-Assurance

Analyse et évaluation financière des Risques Energie-Climat des opérations, sur base de scenario GIEC et études prospectives des gestionnaires de réseaux electrique. Plan d'adaptation

Lean Architecture — Grand Groupe - Biens de Consommation

Mapping applicatif des capacités d'entreprise, hiérarchisation et rationalisation des actifs numériques, simplication de l'architecture.

Trajectoire de décarbonation — ETI internationale - Services

Plan de transition bas-carbone intégrant la stratégie de digitalisation et IA moyen-terme. Trajectoire validée SBTi. Formation des équipes.

Stratégie Numérique Écoresponsable — Diverses ETI/PME ou DSI de grands groupes - Banque-Assurance, Edition Logiciel, Industrie, Transport

Bilan carbone des Systèmes d'Information, déploiement de politiques ecoreponsables, plans de transition. Accompagnement-Formation en co-construction avec les équipes IT

Engager le diagnostic de résilience

Évaluons vos dépendances critiques, l'optimisation de vos trajectoires carbone et la conformité de vos infrastructures informatiques.

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