Chaque architecture non arbitrée est une architecture subie, et ses conséquences se paient sur cinq à dix ans : coûts contractuels, dépendances devenues irréversibles, consommations non anticipées.
Un schéma directeur est porté par les enjeux métier, qui vous appartiennent. LUTECIUM intervient sur les trois sujets transverses qui y sont rarement instruits ensemble : le graphe des dépendances critiques, le chiffrage des risques induits, et les émissions carbone associées. Et travaille avec vous les options d'architecture qui préservent vos marges de manœuvre.
Un seul interlocuteur, vingt ans de l'autre côté de la table : architecture d'entreprise, direction de programmes, comité de direction informatique d'une banque de marché. Ni cabinet à étages, ni outil en boîte noire.
Une revue d'exposition sur trois axes — coût, risques, empreinte — pour identifier les priorités et cadrer les éventuels travaux de correction de trajectoire.
8 à 15 jours sur 3-6 semaines.
Entretiens, analyse documentaire, co-construction de graphes de dépendances, atelier de restitution.
Chiffrage approfondi d'un périmètre, contribution au schéma directeur, cadrage de programme, formation.
Cette durabilité n'est plus un concept théorique, mais une exigence contractuelle forte des clients et de leurs régulateurs, qui s'articule désormais sur deux fronts:
Optimisation des OPEX : L'écoconception de vos architectures, la rationalisation de vos applicatifs et l'extension du cycle de vie du matériel réduisent immédiatement vos coûts de run.
Réinvestissement CapEx : Ce "dividende financier" dégagé par la sobriété permet de provisionner et de financer les infrastructures de redondance, les alternatives souveraines et les solutions de repli.
Résultat: Une DSI mieux alignée avec la direction financière, conforme aux exigences des clients, et intrinsèquement plus résistante aux chocs technologiques et climatiques.
Référence de marché 'Sobriété Numérique' grand groupe : ROI financier de 23M€ par an et 11 000 tonnes de CO2 eq (réf. EDF — source Boavizta).
Nous intervenons à l'intersection de la performance environnementale (RSE) et de l'ingénierie des risques (DSI & Risk), dans une démarche d'Architecte d'Entreprise
Mesurer l'empreinte réelle du numérique et de l'IA, construire la trajectoire de décarbonation et la mettre en œuvre, dégager de l'Opex gra^ce à la sobriété numérique.
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Cartographier les dépendances économiques et géopolitiques, évaluer les risques Énergie-Climat , construire des trajectoires de robustesse.
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Clients anonymisés.
Stratégie RSE sur 3 ans — ETI Internationale - Banque-Assurance
Analyse de double matérialité Environnementale, bilan carbone, politiques et plan de transition, reporting CSRD et CDP. Accompagnement de toutes les directions concernées, Conseil d'Administration, Risks, Compliance, DSI
Analyse climat du déploiement d'Infrastructure numérique — Institution financière publique - Etats Africains
Bilan carbone prospectif de projet de déploiement de réseau fibre et mobile, en Éthiopie et RDC. Recommandations stratégiques bas-carbone adaptées aux contextes en enjeux locaux.
Programme de Transformation DSI — Autorité Prudentielle Européenne
Structuration du programme de transformation en intégrant les enjeux d'IA et d'écoresponsabilité dans la stratégie métier.
Gestion Risques Energie-Climat — ETI Internationale - Banque-Assurance
Analyse et évaluation financière des Risques Energie-Climat des opérations, sur base de scenario GIEC et études prospectives des gestionnaires de réseaux electrique. Plan d'adaptation
Lean Architecture — Grand Groupe - Biens de Consommation
Mapping applicatif des capacités d'entreprise, hiérarchisation et rationalisation des actifs numériques, simplification de l'architecture.
Trajectoire de décarbonation — ETI internationale - Services
Plan de transition bas-carbone intégrant la stratégie de digitalisation et IA moyen-terme. Trajectoire validée SBTi. Formation des équipes.
Stratégie Numérique Écoresponsable — Diverses ETI/PME ou DSI de grands groupes - Banque-Assurance, Edition Logiciel, Industrie, Transport
Bilan carbone des Systèmes d'Information, déploiement de politiques ecoreponsables, plans de transition. Accompagnement-Formation en co-construction avec les équipes IT
Trente minutes pour cadrer le périmètre, les dépendances à examiner en priorité et ce que le chiffrage peut vous apporter.
Planifier un échange (30 min)