Dépendance énergétique, évènements climatiques, vulnérabilités géopolitiques : votre numérique, infrastructure stratégique de vos opérations, est-il robuste ? Et si la sobriété numérique, au-delà de la réduction de votre empreinte environnementale, vous permettait de dégager du budget pour renforcer votre résilience ?
Derrière chacune de vos opérations se cache une chaîne d'approvisionnement numérique exposée à des risques qui vont au-delà des enjeux cyber.
Energie, climat, gépolitique : de vos fournisseurs de services SaaS peu matures en analyse de risques climatiques, aux semi-conducteurs asiatiques au coeur de votre infrastructure, en passant par vos opérateurs cloud américains, les SLA, contrats et assurances sont-ils suffisants ?
Et en déléguant demain l'immatériel à la machine - certains de vos savoir-faire et compétences, quelle dimension ces risques vont-ils prendre ?
Pour avancer sereinement, il est nécessaire d'adopter une approche holistique adressant à la fois les impacts et les risques, liant sobriété et résilience.
Impact environnemental : Augmentation continue des émissions de gaz à effet de serre, consommation énergétique exponentielle, pression constante sur les ressources aquatiques et minérales, et impacts sociaux afférents - des impacts réels et mesurables.
Risque opérationnel : pannes électriques massives, ruptures de chaîne d'approvisionnement, verrouillage fournisseur, exposition aux lois extraterritoriales étrangères — des risques financiers conséquents.
Adopter des approches frugales, simplifier l'architecture, réduire les dépendances tout en bâtissant des solutions de repli permet de gérer les deux enjeux en cohérence.
. Réduire les impacts tout en réduisant les risques. La sobriété numérique finance la résilience
Mesurer l'empreinte réelle du numérique et de l'IA, construire la trajectoire de décarbonation et la mettre en œuvre, percevoir le dividende de sobriété.
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Cartographier les dépendances économiques et géopolitiques, évaluer les risques Énergie-Climat , construire des trajectoires de robustesse.
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Clients anonymisés.
Stratégie RSE sur 3 ans — ETI Internationale - Banque-Assurance
Analyse de double matérialité Environnementale, bilan carbone, politiques et plan de transition, reporting CSRD et CDP. Accompagnement de toutes les directions concernées, Conseil d'Administration, Risks, Compliance, DSI
Analyse climat du déploiement d'Infrastructure numérique — Institution financière publique - Etats Africains
Bilan carbone prospectif de projet de déploiement de réseau fibre et mobile, en Éthiopie et RDC. Recommandations stratégiques bas-carbone adaptées aux contextes en enjeux locaux.
Programme de Transformation DSI — Autorité Prudentielle Européenne
Structuration du programme de transformation en intégrant les enjeux d'IA et d'écoresponsabilité dans la stratégie métier.
Gestion Risques Energie-Climat — ETI Internationale - Banque-Assurance
Analyse et évaluation financière des Risques Energie-Climat des opérations, sur base de scenario GIEC et études prospectives des gestionnaires de réseaux electrique. Plan d'adaptation
Lean Architecture — Grand Groupe - Biens de Consommation
Mapping applicatif des capacités d'entreprise, hiérarchisation et rationalisation des actifs numériques, simplication de l'architecture.
Trajectoire de décarbonation — ETI internationale - Services
Plan de transition bas-carbone intégrant la stratégie de digitalisation et IA moyen-terme. Trajectoire validée SBTi. Formation des équipes.
Stratégie Numérique Écoresponsable — Diverses ETI/PME ou DSI de grands groupes - Banque-Assurance, Edition Logiciel, Industrie, Transport
Bilan carbone des Systèmes d'Information, déploiement de politiques ecoreponsables, plans de transition. Accompagnement-Formation en co-construction avec les équipes IT
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